从影院观影到IP运营，上海电影培育第二增长极

近年来，IP经济持续升温，成为拉动文化消费、激活城市经济的重要引擎。深耕影视行业多年的上海电影股份有限公司（以下简称“上海电影”），依托自身内容积淀与产业资源优势，持续迭代IP运营模式。企业跳出传统影视内容制作、发行的单一赛道，跨界布局演出市场，通过产融协同、虚实联动、文商旅融合的多元打法，激活自有IP与外部IP的长效商业价值，探索出国有影视企业市场化、产业化运营的全新范式。

上海电影以“战略投资+业务协同”的模式，深入推进“大IP开发”战略，不断打破传统院线公司的边界。通过控股IP运营平台“上影元”，上海电影正以多元内容焕新与跨业态协作，构建起“电影+IP”融合发展的新格局。2025年暑期，上影出品的动画电影《浪浪山小妖怪》以17.19亿元票房问鼎中国影史二维动画冠军，合作品牌超60家，推出涵盖潮玩、文具、家居等品类商品超800款，终端消费GMV超25亿元。从内容创作到衍生开发、从线上到线下，公司已具备IP全链运营能力。

2026一季度梦龙乐队中国巡演成为文娱市场的现象级事件，而其官方周边中国（大陆地区）独家运营合作伙伴的身份背后，是上海电影连续两年的投资布局。公司拿出自有经典IP《黑猫警长》与国际音乐IP跨界联名，在上海美罗城、成都万象城落地主题快闪，在影元社打造“Loom Space”系列活动将两小时的演唱会延伸为可持续发酵的消费链路，形成“项目投资—创意策划—商品运营”的全链路IP运营模式。

在公司看来，IP的核心在于承载情绪，而情绪共鸣是激活消费决策的关键入口。基于这一逻辑，公司逐步形成了一套系统的运营方法：以投资或合作方式筛选具备粉丝基础的优质IP，以创意策划完成内容设计，依托自有院线体系与空间资源实现项目落地，再延伸至衍生开发与跨界合作，打通IP产业链条的各个环节。

从自有影视IP开发到外部演艺IP运营，从单一内容生产到“文化＋科技＋消费”融合生态，上海电影正持续突破传统影视企业的发展边界。依托国有平台的资源优势与市场化运营能力，公司不断拓宽IP产业边界，为国有文化企业盘活IP资源、实现文化价值与商业价值相统一，提供了可参考、可复制的实践样本。

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